Пока ты ждёшь... В чём сила решений?

Написать данный материал меня уже давно влекло. Он специально для тех КТО МНОГО ХОЧЕТ - А Так Ничего Ещё и Не Сделал. И вот про что я говорю...

Как-то много стало появляться вокруг людей, которые много говорят и планируют, рассказывая с пеной у рта, и очень воодушевлённо о том... что они собираются сделать и дальше о том, что они получат.

И всё бы хорошо. Это прекрасно и отлично, когда такое происходит. Когда появляются идеи.
Только за решением "завтра начинаю" в 90-95% случаев стоит

«Дураков в компании НЕТ. Но писать надо именно ИМ»

Всем нам приходиться пользоваться электронной почтой.
Мы получаем и отправляем письма, пишем ответы или просто послания, хотим поблагодарить или о чём-то попросить.

В каждой компании есть свои «традиции и ритуалы» по написанию писем, для последовательности отправления, для процедуры ответа и так далее…
И зачастую мы попадаем в зависимость от других отделов, при поиске виноватых, когда не исполнены договорённости и задачи. 
И самое неприятное во всём, что от этого легче не становится, нужен результат.

Кажется, что всё написанное в тексте понятно и просто, но они умудряются напортачить: не то сделать, сроки прозевать или не то заказать.

Как превратить "зас***цев" в Коллег?

«Не получается, потому что столько «зас***цев» в других отделах!»

С такими фразами приходиться сталкиваться практически в каждой компании.

Отдел продаж считает, что «косячат» все: склад, логисты,отдел сертификации, маркетинг и  др. Логисты думают, что сотрудники отдела продаж получают огромные деньги и при этом ничего не делают. Отдел маркетинга знает, что делает всё для продвижения продукции, но мало кто этим пользуется. И ещё благодарности не от кого ждать. Этот список из претензий можно продолжать  долго.