Книги, которые работают? №2 "Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя"

Книг по управлению от русскоговорящих авторов не так много. Чаще представлены книги зарубежных авторов, гуру и практиков. А вот у нас такую традицию основательно начала только книга "45 татуировок менеджера". Начала сильно и хорошо (о ней подробнее в следующих постах). И вот в продолжение этой книги, на волне практиков-писателей вышла книга Тимура Дергунова "Формула менеджмента", от того же издательства МИФ. Молодцы, быстро понимают потребности.

Скажу, что оцениваю книги по тому - насколько системно написана книга (последовательность, логичность, на мой взгляд), насколько интересно читать и хочется это всё применять (субъективно), полнота раскрытия (остались ли у меня какие-то вопросы).

Книгу я заказал сразу, как увидел информацию о её появлении. Ловил себя на мысли, что "Вот оно! Наконец-то люди от практики стали это всё нести в мир!".




Итак, что же можно почерпнуть из этой книги:
Если прочитать оглавление, то тогда становиться достаточно интересно почитать что же находится внутри. У меня после прочтения книги осталось неоднозначное впечатление: с одной стороны - автор описал понятные вещи, и даже практические примеры привел (хотя и не столько много, как можно подумать читая хвалебные дефирамбы в самой книге, в предисловии), с другой стороны - недостаточно полно для новичка раскрыта тема. Такое впечатление, что всё сделано быстро, в спешке. Лишь бы сделать :)
Я очень ценю практический опыт автора, и его заслуги перед Компанией, Родиной и Сотрудниками. И всё же это моё мнение на ту книгу, которую я прочитал.

В последнее время, читая отзывы на книжных сайтах о разных книгах, понимаю что с рационально-эмоционально-критическим подходом у нас стало тяжело. Все ставят 5 книгам, авторы которых из 100 страниц книги 80 используют для саморекламы. И отзывы пишут не от себя, а чтобы сделать "автору приятно". Такие вот оценки без собственного мнения...

Несколько наблюдейний от прочтённой книги:
+ Большинство материала представленного в книге - это хорошо принятые в практику автором теории и практические подходы взятые из других книг, тренингов, семинаров.
Причём интересно, что есть один подход, авторство которого автор адресует человеку, который не является автором этого подхода, а удачно разместил это в своём блоге, как собственную разработку. Тяжеловато написал? :)
+ Способность людей договариваться определяет эффективность бизнеса и эффективность менеджмента.
+ В книге все разделы расположены последовательно: С чем столкнётесь в первую очередь, Отличительные особенности менеджера и т.д. до Работы вашего подразделения.
+ Используется "современный" и нибивший оскомину подход "к сожалению, большинство менеджеров не знают этого, а я знаю, так как нибил на этом тысячи шишек и сломал тысячи граблей. Итого, слушайте меня..." Я уверен в компетентности автора, как Профессионала! Но такой подход лично меня напряг и показал одинаковость со всеми остальными на рынке.
+ Не хватило в книге чётких и понятных выводов автора по каждому из блоков. Они были, но как-то между строк, внутри.

Для кого: 
Для тех, кто уже имеет опыт управления минимум 1,5-2 года. И набил сам шишек. Хочет почитать, как можно ещё управлять. Для начинающих не советую.
Для тех, кто ничего не читал по управлению - поищите другой вариант.

Чтение: 
Достаточно просто, хотя временами приходилось перечитывать строки, так как терял логическую нить объяснения. Дал попробовать почитать эти места другим людям эффект тот же.

Практика:
Все описанное автором применимо в случаях, когда у Руководителя уже есть остаточный опыт за плечами.

Полезность: 
Для Управленцев начинающих - 3 из 10.
Для Управленцев со стажем - 5 из 10.